サステナビリティデータ
社会データ
社会データの算定対象範囲は、東京エレクトロングループ(連結26社)で、対象期間は2025年度(2025年4月1日～2026年3月31日)です。
集計範囲が異なる場合は、その該当箇所に個別に注記しています。
- 日本：東京エレクトロン株式会社、東京エレクトロン テクノロジーソリューションズ株式会社、東京エレクトロン九州株式会社、東京エレクトロン宮城株式会社、東京エレクトロンFE株式会社、東京エレクトロンBP株式会社
- 海外：連結子会社20社(Tokyo Electron America, Inc.、Tokyo Electron Europe Ltd.、Tokyo Electron Korea Ltd.、Tokyo Electron Taiwan Ltd.、Tokyo Electron(Shanghai)Ltd.、Tokyo Electron Singapore Pte. Ltd.含む)
●を付したデータにつきましては、第三者保証を受けています
2025年度より、合計については性別の申告があった社員のデータを集計しており、一致していないことがあります
従業員数(グループ全体)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 正規従業員 (地域別) |
正規従業員数 | 15,140 | 16,605 | 17,071 | 18,893 | 19,532 |
| 日本 | 8,234 | 8,796 | 9,150 | 9,847 | 10,388 | |
| その他アジア | 4,328 | 4,819 | 4,854 | 5,640 | 5,833 | |
| 欧州・中東 | 578 | 669 | 708 | 739 | 679 | |
| 北米 | 2,000 | 2,321 | 2,359 | 2,667 | 2,632 | |
従業員構成 (日本)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 従業員構成 (雇用形態別) |
従業員数 | 8,661 | 9,325 | 9,746 | 10,488 | 11,053 |
| 正規従業員 | 8,234 | 8,796 | 9,150 | 9,847 | 10,388 | |
| 男性 | 6,944 | 7,429 | 7,716 | 8,279 | 8,708 | |
| 女性 | 1,290 | 1,367 | 1,434 | 1,568 | 1,678 | |
| 非正規従業員 | 427 | 529 | 596 | 641 | 665 | |
| 男性 | 403 | 490 | 553 | 591 | 608 | |
| 女性 | 24 | 39 | 43 | 50 | 57 | |
採用・雇用(日本)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 新卒採用 | 採用数 | 209 | 231 | 353 | 404 | 543 | |
| 30歳未満 | 208 | 231 | 351 | 403 | 541 | ||
| 男性 | 177 | 193 | 304 | 320 | 429 | ||
| 女性 | 31 | 38 | 47 | 83 | 112 | ||
| 30歳以上50歳未満 | 1 | 0 | 2 | 1 | 2 | ||
| 男性 | 0 | 0 | 2 | 1 | 2 | ||
| 女性 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 50歳以上 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 男性 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 女性 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 女性比率 | 15.3 | 16.5 | 13.3 | 20.5 | 20.6 | ||
| キャリア採用 | 採用数 | 400 | 580 | 271 | 627 | 312 | |
| 30歳未満 | 131 | 209 | 89 | 193 | 96 | ||
| 男性 | 96 | 185 | 72 | 159 | 75 | ||
| 女性 | 35 | 24 | 17 | 34 | 21 | ||
| 30歳以上50歳未満 | 250 | 355 | 172 | 409 | 201 | ||
| 男性 | 202 | 306 | 141 | 339 | 176 | ||
| 女性 | 48 | 49 | 31 | 70 | 25 | ||
| 50歳以上 | 19 | 16 | 10 | 25 | 15 | ||
| 男性 | 17 | 13 | 8 | 23 | 11 | ||
| 女性 | 2 | 3 | 2 | 2 | 4 | ||
| 女性比率 | 21.3 | 13.1 | 18.5 | 16.9 | 16.0 | ||
| 障がい者雇用 | 雇用率(単体) | 2.32 | 2.03 | 2.18 | 2.44 | 2.32 | |
| 雇用率(国内グループ) | 2.37 | 2.27 | 2.34 | 2.46 | 2.49 | ||
| 再雇用制度 | 利用者数 | 389 | 475 | 545 | 586 | 613 | |
| 男性 | 376 | 451 | 510 | 545 | 564 | ||
| 女性 | 13 | 24 | 35 | 41 | 49 | ||
| 業績とキャリアについての定期的評価を受けている正規従業員比率 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | ||
女性管理職(グループ全体)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 女性管理職*¹*² | 人数 | 163 | 182 | 221 | 253 | 285 | |
| 比率 | 5.5 | 5.7 | 6.3 | 6.4 | 6.8 | ||
| 人数(上級管理職*³) | 10 | 16 | 20 | 21 | 26 | ||
| 比率(上級管理職*³) | 2.2 | 3.3 | 3.7 | 3.5 | 3.9 | ||
女性管理職比率 算定方法: 女性管理職人数/管理職人数×100 管理職人数には高度専門職、定年後再雇用者 (2023年度より) を含む
3月31日現在
グローバル人事制度による一定レベル以上または一定職位以上の社員
女性管理職(日本)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 女性管理職*¹*² | 人数 | 46 | 51 | 67 | 77 | 96 | |
| 比率 | 2.6 | 2.7 | 3.1 | 3.3 | ●3.8 | ||
女性管理職比率 算定方法: 女性管理職人数/管理職人数×100 管理職人数には高度専門職、定年後再雇用者 (2023年度より) を含む
3月31日現在
社員の定着(日本)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 社員の定着 | 入社3年後定着率* | 94.7 | 92.7 | 93.1 | 94.6 | 94.9 | |
| 男性 | 95.0 | 93.2 | 93.6 | 95.0 | 95.2 | ||
| 女性 | 93.5 | 90.6 | 90.9 | 92.1 | 93.2 | ||
| 平均勤続年数 | 17年2カ月 | 16年8カ月 | 16年6カ月 | 15年10カ月 | 15年7カ月 | ||
| 男性 | 17年6カ月 | 16年10カ月 | 16年8カ月 | 16年0カ月 | 15年8カ月 | ||
| 女性 | 15年8カ月 | 15年7カ月 | 15年7カ月 | 14年11カ月 | 14年9カ月 | ||
直近5年平均
離職(グループ全体)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 自己都合 | 定年 | 自己都合 | 定年 | 自己都合 | 定年 | 自己都合 | 定年 | 自己都合 | 定年 | ||||
| 離職 | 離職者数 | 589 | 53 | 599 | 50 | 415 | 37 | 431 | 61 | 432 | 35 | ||
| 男性 | 507 | 47 | 509 | 46 | 351 | 31 | 347 | 52 | 354 | 30 | |||
| 女性 | 82 | 6 | 90 | 4 | 64 | 6 | 83 | 9 | 78 | 5 | |||
| 離職率 | 4.2 | ー | 3.9 | ー | 2.5 | ー | 2.4 | ー | 2.2 | ー | |||
| 全体離職率 | 4.5 | 4 | 2.9 | 3.2 | 2.4 | ||||||||
離職(日本)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 自己都合 | 定年 | 自己都合 | 定年 | 自己都合 | 定年 | 自己都合 | 定年 | 自己都合 | 定年 | ||||
| 離職 | 離職者数 | 87 | 15 | 98 | 17 | 113 | 8 | 95 | 12 | 104 | 8 | ||
| 男性 | 69 | 15 | 81 | 17 | 93 | 6 | 76 | 10 | 86 | 8 | |||
| 女性 | 18 | 0 | 17 | 0 | 20 | 2 | 19 | 2 | 18 | 0 | |||
| 離職率 | 1 | ー | 1.1 | ー | 1.2 | ー | 0.9 | ー | 0.9 | ー | |||
| 全体離職率 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1.1 | 1 | ||||||||
ワーク・ライフ・バランス(日本)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年次有給休暇 | 取得率*¹ | 64.6 | 70.0 | 80.6 | 78.9 | ●78.0 |
| リフレッシュ休暇 | 取得者数 | 512 | 1,731 | 630 | 819 | 1,950 |
| 男性 | 435 | 1,485 | 547 | 697 | 1,670 | |
| 女性 | 77 | 246 | 83 | 122 | 279 | |
| 配偶者出産休暇 | 取得者数 | 137 | 149 | 169 | 161 | 192 |
| 育児休業 | 取得者数 | 70 | 96 | 153 | 213 | 279 |
| 男性 | 36 | 57 | 122 | 167 | 228 | |
| 女性(取得率) | 34(97.1) | 39(97.5) | 31(100) | 46(97.9) | 51(100) | |
| 復職者数 | 60 | 76 | 155 | 173 | 256 | |
| 男性 | 32 | 43 | 120 | 150 | 220 | |
| 女性 | 28 | 33 | 35 | 23 | 36 | |
| 復職率 | 95.2 | 98.7 | 100.0 | 99.4 | 99.2 | |
| 定着率 | 90.0 | 97.9 | 91.2 | 96.7 | 94.7 | |
| 短時間勤務制度 | 利用者数 | 110 | 105 | 103 | 90 | 90 |
| 男性 | 7 | 10 | 10 | 14 | 12 | |
| 女性 | 103 | 95 | 93 | 76 | 78 | |
| 子の看護等休暇 | 取得者数 | 547 | 599 | 661 | 695 | 1,033 |
| 男性 | 373 | 424 | 513 | 555 | 823 | |
| 女性 | 174 | 175 | 148 | 140 | 210 | |
| 子育て応援休暇 | 取得者数 | 80 | 98 | 113 | 121 | 136 |
| 男性 | 23 | 33 | 45 | 77 | 61 | |
| 女性 | 57 | 65 | 68 | 44 | 75 | |
| 介護休業 | 取得者数 | 1 | 4 | 6 | 3 | 3 |
| 男性 | 0 | 4 | 5 | 2 | 1 | |
| 女性 | 1 | 0 | 1 | 1 | 2 | |
| 介護休暇 | 取得者数 | 87 | 85 | 100 | 134 | 170 |
| 男性 | 57 | 53 | 54 | 81 | 100 | |
| 女性 | 30 | 32 | 46 | 53 | 70 | |
| 介護勤務制度 | 利用者数 | 4 | 0 | 1 | 2 | 2 |
| 男性 | 2 | 0 | 1 | 2 | 1 | |
| 女性 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | |
| 配偶者転勤休業制度 |
利用者数 | ー | ー | 3 | 7 | 7 |
| 男性 | ー | ー | 0 | 0 | 2 | |
| 女性 | ー | ー | 3 | 7 | 5 |
1年次有給休暇取得率 算定方法: (従業員*²の有給休暇消化日数)/(従業員*²の有給休暇付与日数)×100
非正規従業員含む
製品/イノベーション（グループ全体）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 製品やサービスについて発生した安全衛生インパクトに 関する規制および自主的規範の違反事例の総件数 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 保有特許 (国・地域別)*¹ |
保有件数 | 19,572 | 21,645 | 23,249 | 24,996 | 26,592 |
| 日本 | 5,703 | 6,307 | 6,715 | 7,069 | 7,401 | |
| 米国 | 4,988 | 5,360 | 5,603 | 5,803 | 6,177 | |
| 欧州 | 167 | ー*² | ー*² | ー*² | ー*² | |
| 韓国 | 3,731 | 4,683 | 5,111 | 5,717 | 6,177 | |
| 台湾 | 3,014 | 3,120 | 3,326 | 3,541 | 3,807 | |
| 中国 | 1,969 | 2,175 | 2,494 | 2,866 | 3,030 | |
2021年年度は社内データ、2022年度～はLexisNexis® PatentSight+データに基づき作成
欧州については集計対象外
| 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | 2024年12月 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| グローバル特許出願率*¹ | 74.6 | 80.1*² | 79.9*² | 77.3*² | 76.2 | |
各年(暦年)において出願に至った発明件数のうち、日本以外へ出願された割合
各国への出願分に特許協力条約(PCT: Patent Cooperation Treaty)に基づく国際出願分を追加
| 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | 2024年12月 | 2025年12月 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 特許許可率* | 日本 | 79.8 | 74.5 | 81.8 | 77.9 | 83.6 |
| 米国 | 83.9 | 81.5 | 80.7 | 86.1 | 83.3 | |
各年(暦年)において審査が完了したもののうち、許可された割合
顧客（グループ全体）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 顧客満足度調査において「非常に満足」 または「やや満足」回答を選択した割合 |
100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
安全（グループ全体）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 基礎安全教育受講率 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 上級安全教育受講率 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 労働時間100万時間当たりの休業災害度数率 (LTIR) | 0.66 | 0.83 | 0.31 | 0.32 | 0.36 |
| 労働時間20万時間当たりの人身事故発生率 (TCIR) | 0.30 | 0.33 | 0.15 | 0.23 | 0.22 |
調達（グループ全体）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 社会的クライテリアを使用してスクリーニングした 新規重要サプライヤーの比率 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| サプライチェーンサステナビリティアセスメント改善率 | 31.5 | 30.5 | 29.2 | ー*¹ | ー*¹ |
| サプライチェーンBCPアセスメント改善率 | 24.4 | 22.2 | 20.4 | 19.3 | 24.1 |
| 特定したRMAP準拠製錬所数(特定率) | 243(100) | 234(100) | 238(100) | 298(99)*² | 293(99) |
調査票の見直しにより比較不可
2024年度調査から対象鉱物に3TG(タンタル、スズ、タングステン、金) にコバルトを追加
ガバナンス（単体）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 取締役会に通知された重大な懸念事項の総数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | |
| 組織の関与が明らかなとなった反競争的行為、反トラスト法違反、独占禁止法違反により、法的措置を受けた事例の総数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 腐敗防止に関する研修を受講した執行役員数*¹ | 20 | 28 | 0 | 26 | 4 | |
| 取締役のうち腐敗防止に関する組織の方針や手順の通達をおこなったメンバーの総数(比率)*¹ | 12(100) | 6(100) | 6(100) | 7(100) | 8(100) | |
| 取締役のうち腐敗防止に関する研修を受講したメンバーの総数(比率)*¹ | 0(0) | 3(50) | 0(0) | 3(42.8) | 0(0) | |
| 業界団体などへの支出 (千円)*² | 56,374 | 73,313 | 82,263 | 93,599*³ | 99,492 | |
| 政治関連団体への支出(千円) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 取締役の平均在任年数 | 6.58 | 5.16 | 6.16 | 5.57 | 5.12 | |
| 取締役会の平均出席率 | 99.50 | 98.62 | 99.09 | 99.15 | 98.43 | |
| 取締役 |
取締役数 | 12 | 6 | 6 | 7 | 8 |
| 社内取締役 | 8 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 男性 | 8 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 女性 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 社外取締役 | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | |
| 男性 | 2 | 1 | 1 | 2 | 3 | |
| 女性 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 執行役員 |
執行役員数 | 23 | 26 | 30 | 39 | 41 |
| 男性 | 23 | 25 | 29 | 38 | 40 | |
| 女性 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
対象: 日本
業界団体への主な支出先は、半導体業界の活動やサステナビリティの推進を目的としており、2025年度の主な支出先は業界団体の年会費（国際半導体製造装置材料協会 (SEMI)：16,715千円、日本半導体製造装置協会(SEAJ):15,000千円、Responsible Business Alliance（RBA)：8,219千円）でした
一部数値を見直し
コンプライアンス（グループ全体）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 倫理基準教育・誓約の実施率*¹ | 91.6 | 96.1 | 94.9*² | 96.7 | 96.5 | |
| 情報セキュリティ規約遵守の同意書確認率 | 99.9 | 100.0 | 99.3 | 100.0 | 100.0 | |
| 社会経済分野の法規制違反により組織が受けた重大な罰金 および罰金以外の制裁措置の総数 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| コンプライアンス違反により懲戒処分に至った件数*¹*³ | ー | ー | 59 | 43 | 83 | |
| 贈収賄/腐敗 | ー | ー | 0 | 0 | 0 | |
| 競争法/独占禁止法違反 | ー | ー | 0 | 0 | 0 | |
| マネーロンダリング/インサイダー取引 | ー | ー | 0 | 0 | 0 | |
| 情報セキュリティ/知的財産権侵害 | ー | ー | 3 | 1 | 17 | |
| 個人情報保護違反 | ー | ー | ー | 0 | 0 | |
| 利益相反 | ー | ー | 0 | 0 | 1 | |
| ハラスメント行為 | ー | ー | 22 | 12 | 19 | |
| その他(服務義務違反) | ー | ー | 34 | 30 | 46 | |
対象: グループ全体
対象期間2024年3月~5月
東京エレクトロングループ倫理基準、社内規程などの違反を含む
社会貢献（グループ全体）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 社会貢献支出額(百万円)*¹ | 170 | 301 | 533 | 601 | 408*² | |
災害義援金を除いた当社社会貢献活動の支出額
2025年度より対象範囲を見直し
環境データ
環境データの算定対象範囲は、東京エレクトロングループ(連結26社)で、対象期間は2025年度(2025年4月1日～2026年3月31日)です。
集計範囲が異なる場合は、その該当箇所に個別に注記しています。
- 日本：東京エレクトロン株式会社、東京エレクトロン テクノロジーソリューションズ株式会社、東京エレクトロン九州株式会社、東京エレクトロン宮城株式会社、東京エレクトロンFE株式会社、東京エレクトロンBP株式会社
- 海外：連結子会社20社(Tokyo Electron America, Inc.、Tokyo Electron Europe Ltd.、Tokyo Electron Korea Ltd.、Tokyo Electron Taiwan Ltd.、Tokyo Electron(Shanghai)Ltd.、Tokyo Electron Singapore Pte. Ltd.含む)
●を付したデータにつきましては、第三者保証を受けています
合計については四捨五入の関係で一致していないことがあります
温室効果ガス排出量*¹（グループ全体）
| 2021 年度 |
2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
2025 年度 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| スコープ1排出量 | スコープ1排出量(千t-CO₂) | 16 | 22 | 21 | 22 | ●28 |
| エネルギー起源 (千t-CO2)*² | 12 | 12 | 12 | 13 | ●15 | |
| 日本 | 10 | 10 | 10 | 11 | 13 | |
| 海外 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| エネルギー起源以外の 温室効果ガス排出量合計*³ (千t-CO₂e) |
4 | 10 | 9 | 9 | ●13 | |
| エネルギー起源以外の温室効果 ガス排出量(千t-CO₂e)(日本) |
4 | 10 | 9 | 9 | 13 | |
| 日本-HFC類 | 0.7 | 3.4 | 2.3 | 1.9 | 3.6 | |
| 日本-PFC類 | 1.3 | 5.6 | 4.8 | 4.4 | 7.8 | |
| 日本-SF₆ | 1.4 | 1.2 | 1.1 | 1.6 | 1.1 | |
| 日本-その他 | 0.4 | 0.2 | 0.4 | 0.8 | ー | |
| 日本-CO₂ | ー | ー | ー | ー | 0.5 | |
| 日本-CH₄ | ー | ー | ー | ー | 0.0 | |
| 日本-N₂O | ー | ー | ー | ー | 0.0 | |
| 日本-NF₃ | ー | ー | ー | ー | 0.0 | |
| エネルギー起源以外の温室効果 ガス排出量(千t-CO₂e)(海外) |
0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | |
| 海外-HFC類 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
| 海外-PFC類 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
| 海外-SF₆ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
| 海外-その他 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ー | |
| 海外-CO₂ | ー | ー | ー | ー | 0.0 | |
| 海外-CH₄ | ー | ー | ー | ー | 0.0 | |
| 海外-N₂O | ー | ー | ー | ー | 0.0 | |
| 海外-NF₃ | ー | ー | ー | ー | 0.0 | |
| スコープ2排出量 | スコープ2排出量 (マーケット基準*⁴)(千t-CO₂) |
74 | 20 | 22 | 25 | ●35 |
| 日本 | 55 | 0 | 0 | 0 | 0.0*⁵ | |
| 海外 | 19 | 20 | 22 | 25 | 35 | |
| スコープ2排出量 (ロケーション基準*⁶)(千t-CO₂) |
168 | 180 | 192 | 200 | 223 | |
| 日本 | 136 | 144 | 155 | 158 | 171 | |
| 海外 | 33 | 36 | 37 | 42 | 52 | |
| スコープ3*⁷排出量 | スコープ3排出量(千t-CO₂) | 12,614 | 14,335 | 11,770 | 12,389 | 14,203 |
| カテゴリ1*⁸ 購入した物品・サービス |
3,332 | 4,053 | 3,239 | 4,494 | ●5,215 | |
| カテゴリ2*⁹ 資本財 |
172 | 224 | 366 | 490 | 650 | |
| カテゴリ3*10 スコープ１、２に含まれない燃料およびエネルギー活動 |
27 | 29 | 31 | 34 | 78 | |
| カテゴリ4*11 輸送、配送 (上流) |
15 | 19 | 12 | 16 | 24 | |
| カテゴリ5*12 事業から発生する廃棄物 |
2 | 3 | 3 | 3 | 6 | |
| カテゴリ6*13 出張 |
7 | 14 | 27 | 67 | 49 | |
| カテゴリ7*14 従業員の通勤 |
21 | 14 | 15 | 29 | 7 | |
| カテゴリ9*15 下流の輸送・流通 |
121 | 120 | 65 | 135 | 86 | |
| カテゴリ11*16 販売された製品の使用 |
8,911*18 | 9,854 | 8,009*18 | 7,116*18 | ●8,080 | |
| カテゴリ12*17 販売された製品の廃棄後の処理 |
5 | 5 | 4 | 6 | 7 | |
| スコープ1,2*19 排出量合計 |
スコープ1, 2*19排出量 (千t-CO₂) |
90 | 42 | 43 | 47 | 63 |
| スコープ1,2*19,3 排出量合計 |
スコープ1, 2*19,3排出量 (千t-CO₂) |
12,704*18 | 14,377 | 11,813*18 | 12,436*18 | 14,266 |
温室効果ガス排出量の定量化は、活動量データの測定、および排出係数の決定に関する不確実性ならびに地球温暖化係数の決定に関する科学的不確実性にさらされています。測定アプローチとして財務支配力アプローチを使用。東京エレクトロン株式会社およびすべての連結子会社を対象。
スコープ 1:自社が所有または管理する燃料・ガス使用の排出源から発生する温室効果ガスの直接排出。算定方法: 排出量＝Σ (燃料使用量×CO2排出係数) 。都市ガスを除く燃料については、「地球温暖化対策の推進に関する法律」 (以下、温対法) のCO2排出係数を使用。都市ガスについては、国内は温対法に基づく排出係数、海外は現地の公表係数を使用し算定
スコープ 1:非エネルギー起源CO2およびCO2以外の温室効果ガス7種 (CO2、CH4、N2O、HFCs、PFCs、SF6、NF3) 。算定方法: 排出量＝Σ (使用量×単位使用量当たりの排出量－回収・適正処理量) ×地球温暖化係数。地球温暖化係数は、2026年3月期はIPCC第6次評価報告書 (AR6) の係数を使用。除害設備などの効果は実測または仕様に基づく除去効率を適用。なお温室効果ガス排出量の算定精度向上を目的として、2026年3月期より製品評価工程などにおけるGHG使用時の副生に伴うPFCなどの排出を算定に含む
スコープ2 (マーケット基準) :自社が購入した電気および蒸気の使用に伴う温室効果ガスの間接排出。算定方法: 排出量＝Σ (購入電力量×CO2排出係数)。日本の排出係数は、地球温暖化対策の推進に関する法律に基づく電気事業者別の基礎排出係数。日本以外の排出係数は、契約電力会社や供給契約ごとの固有係数を使用。固有係数が入手できない場合は、残余ミックス、地域/国のグリッド係数、もしくは国際エネルギー機関 (IEA) 発行のEmissions Factors 2025 edition (国平均排出係数) を使用。非化石証書やRECなどで裏付けられた再生可能エネルギー電力は該当分をゼロ排出として反映。蒸気については、熱供給事業者別排出係数を使用。従来、スコープ2に含まれていた送配電ロスに係る排出について、2026年3月期より、世界銀行が公表している国別の送配電ロス率を用いて除外。また、CO2以外のGHGについてもEmissions Factors 2025 editionの国別・ガス別のCH4とN2Oそれぞれの排出係数を使用して算定
非化石証書「相当分」控除後の数値。非化石証書相当分控除前のスコープ2排出量10千t-CO2、非化石証書相当分10千t-CO2
スコープ2 (ロケーション基準) :自社が購入した電気および蒸気の使用に伴う温室効果ガスの間接排出。算定方法: 排出量＝Σ (購入電力量×CO2排出係数) 。国内は温対法の全国平均排出係数、海外はIEAの国別係数 (国平均排出係数) を使用。蒸気については、熱供給事業者別排出係数を使用。従来、スコープ2に含まれていた送配電ロスに係る排出について、2026年3月期より、世界銀行が公表している国別の送配電ロス率を用いて除外。また、CO2以外のGHGについてもEmissions Factors 2025 editionの国別・ガス別のCH4とN2Oそれぞれの排出係数を使用して算定
スコープ3:スコープ1、2を除く製品輸送、社員の業務上の移動、アウトソーシングした主な生産工程など企業のバリューチェーンからの排出。全体が15 のカテゴリに分類されているうち「カテゴリ １･2･3･4･5･6･7･9･11･12」を算出。該当する活動がない、もしくは他カテゴリで計上した「カテゴリ8･10･13･14･15」を除外
日本国内の調達については、購入金額ベース法を用いて算定。主要な取引先については、当該取引先からの主要な購入品目を代表品目として選定し、サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出などの算定のための排出原単位データベース ver3.6 (環境省DB) の産業連関表の原単位 (生産者価格ベース) を購入金額に乗じて算定。主要な取引先以外の取引先については、主要な取引先の購入金額および排出量から加重平均原単位を算定し、主要取引先以外の購入金額に乗じて算定。なお、米国についてはアメリカのUSEEIO (US Environmentally-Extended Input-Output) Ver 1.4の排出原単位を購入金額に乗じて算定。サービスに関する排出量は、該当する経費において環境省DBの原単位を乗じて計算。水の使用量については、IDEA (Inventory Database for Environmental Analysis：国立研究開発法人産業技術総合研究所が提供するLCAデータベース) v3.5の値を用いて算出。購入金額から輸送費の切り分けが出来ない調達は、輸送に伴う排出量を本カテゴリに含めて集計
2025年度の設備投資額に資本財あたりの排出原単位 (環境省DB) を乗じて算定
自社が購入した燃料・電力・熱などの物量データに、資源採取段階から輸送段階までのIDEA v3.5の排出原単位をかけて算定。なお、計算にはスコープ2ロケーション基準の数値を用いて算定
省エネ法の算定指針に従い、輸送の排出量を算定。トラック輸送については、積載率を考慮する改良トンキロ法を使用。トラック以外の輸送 (海上・航空など) については、従来のトンキロ法 (積載率補正なし) を適用。輸送量 (貨物トン) と輸送距離を掛け合わせた活動量に、運送手段ごとの排出原単位を乗じて排出量を算定
事業活動により発生する廃棄物を種類および処理方法 (埋立、焼却、リサイクルなど) ごとに把握し、IDEA v3.5の排出原単位を用いて排出量を算定
社員の出張に係る費用 (航空券、列車など) の金額データを収集し、交通手段別の支出額にの排出原単位 (環境省DB) を適用して算定
従業員の通勤にかかる交通費支給額 (列車、ガソリン代など) の金額データを収集し、交通手段別の支出額の排出原単位 (環境省DB) を適用して算定。交通費および交通手段が不明の拠点分は、従業員人数に従業員当たり排出原単位 (環境省DB)を適用して算定
下流輸送の排出量算定にあたり、カテゴリ4の上流輸送と同様にトンキロ法を適用し、輸送量 (貨物トン数) ×輸送距離を活動量として運送手段別の排出原単位を乗じて算定
2025年度の出荷台数に、SEMI S23規格に準拠した装置ごとの年間電力使用量およびプロセスガス由来のGHG排出量を算出し、想定使用期間 (10 年間) を乗じて算出。電力の排出係数は、顧客の公表情報から排出係数が算出可能な場合、顧客別の係数を適用し、それ以外のお客さま向けは製品の使用地域に応じたIEA国別排出係数を用いて算定。プロセスガス由来のGHG排出量の地球温暖化係数は、2025年度はIPCC第6次評価報告書 (AR6) の係数を使用
製品の出荷重量を基に想定される処理方法 (埋立、焼却、リサイクルなど) から、IDEA v3.5の排出原単位を用いて排出量を算定
算定方法の見直しにより数値を変更しました
スコープ2はマーケット基準
水関連（グループ全体）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 水 | 取水量(千m³) | 1,417 | 1,495 | 1,542 | 1,587 | 2,077 |
| 日本 | 1,204 | 1,255 | 1,293 | 1,288 | ●1,669 | |
| 地下水 | 440 | 402 | 373 | 394 | 546 | |
| 上水 | 479 | 520 | 569 | 579 | 599 | |
| 工業水 | 285 | 333 | 350 | 315 | 524 | |
| 海外 | 213 | 240 | 249 | 298 | 408 | |
| 水消費量 (千m³) | 223 | 223 | 221 | 398 | 627 | |
| 日本 | 195 | 193 | 196 | 362 | 556 | |
| 海外 | 28 | 30 | 24 | 36 | 71 | |
| 排水量 (千m³) | 1,194 | 1,272 | 1,321 | 1,188 | 1,450 | |
| 日本 | 1,009 | 1,062 | 1,096 | 926 | 1,114 | |
| 海外 | 185 | 210 | 225 | 262 | 336 | |
エネルギー使用量・発電量（グループ全体）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| エネルギー | 使用量 (MWh) 売上高原単位 (MWh/億円) |
21.9 | 21.0 | 27.1 | 22.1 | 25.4 |
| 使用量 (MWh) |
439,465 | 464,234 | 496,107 | 537,978 | ●620,995 | |
| 日本 | 362,852 | 379,750 | 402,788 | 428,436 | 487,018 | |
| 海外 | 76,613 | 84,484 | 93,319 | 109,542 | 133,977 | |
| 電力 | 使用量(MWh) | 380,127 | 404,964 | 435,514 | 471,956 | ●539,673 |
| 日本*³ | 316,017 | 333,572 | 353,428 | 376,974 | 425,924 | |
| 海外 | 64,110 | 71,392 | 82,086 | 94,982 | 113,749 | |
| ガス(都市ガス、LPG) | 使用量 (MWh*¹) |
40,870 | 41,968 | 40,787 | 42,801 | ●53,179 |
| 日本 | 29,479 | 29,888 | 30,682 | 33,053 | 41,379 | |
| 海外 | 11,391 | 12,080 | 10,105 | 9,748 | 11,800 | |
| 燃料 (A重油、軽油、灯油、ガソリン) |
使用量 (MWh*¹) |
17,496 | 16,430 | 18,808 | 18,538 | ●19,817 |
| 日本 | 17,356 | 16,290 | 18,678 | 18,409 | 19,714 | |
| 海外 | 140 | 140 | 130 | 129 | 103 | |
| 蒸気の購入*¹ | 使用量(MWh) | 972 | 872 | 998 | 4,683 | ●8,326 |
| 日本 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 海外 | 972 | 872 | 998 | 4,683 | 8,326 | |
| 再生可能エネルギー (電力) |
購入量(MWh) | 227,523 | 365,876 | 390,546*² | 416,835*² | 465,295*² |
| 日本 | 197,137 | 330,791 | 350,591*² | 374,315*² | 423,103*² | |
| 海外 | 30,386 | 35,085 | 39,955 | 42,521*² | 42,192*² | |
| 太陽光発電システム | 発電量(MWh) | 3,890 | 4,110 | 3,901 | 3,820 | 4,047 |
| 日本 | 3,890 | 4,110 | 3,901 | 3,802 | 3,858 | |
| 海外 | 0 | 0 | 0 | 18 | 189 | |
| 自家消費量(MWh) | 2,695 | 2,780 | 2,837 | 2,677 | 3,010 | |
| 日本 | 2,695 | 2,780 | 2,837 | 2,659 | 2,821 | |
| 海外 | 0 | 0 | 0 | 18 | 189 | |
| 電力販売量(MWh)*³ | 1,195 | 1,330 | 1,063 | 1,143 | 1,037 | |
| 日本 | 1,195 | 1,330 | 1,063 | 1,143 | 1,037 | |
| 海外 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 再生可能エネルギー (電力)使用割合 |
電力使用割合(％) | 60 | 91 | 90 | 89 | 87 |
| 日本 | 63 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| 海外 | 47 | 49 | 49 | 45 | 37 | |
海外での蒸気購入を追加
算定方法の見直しにより数値を変更しました
熱、蒸気は販売していません
物流に関わる環境負荷
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CO₂ | 排出量(千t-CO₂) | 136 | 139 | 76 | 151 | 110 |
| 日本 | 15 | 19 | 12 | 16 | 24 | |
| 海外 | 121 | 120 | 64 | 135 | 86 | |
| 海運利用率(海外向け)(%) | 33.2 | 39.0 | 42.1 | 50.1 | 41.3 | |
| 強化ダンボールの使用 | 木材使用量の削減 (t) 日本 | ー | 2,000 | 1,915 | 3,581 | 4,612 |
廃棄物排出量（グループ全体）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 廃棄物 | 排出量(t) | 14,459 | 18,249 | 19,714 | 26,618 | 26,007 |
| 日本 | 12,921 | 17,047 | 18,527 | 25,310 | 24,587 | |
| 海外 | 1,538 | 1,202 | 1,187 | 1,308 | 1,420 | |
| リサイクル | 再資源化量(t) | 14,189 | 17,978 | 19,480 | 26,396 | 25,625 |
| 日本 | 12,789 | 16,912 | 18,376 | 25,157 | 24,304 | |
| 海外 | 1,400 | 1,066 | 1,103 | 1,239 | 1,321 | |
| 単純焼却・埋立処分 | 処分量(t) | 270 | 271 | 234 | 222 | 382 |
| 日本 | 132 | 135 | 151 | 153 | 284 | |
| 海外 | 138 | 136 | 84 | 69 | 98 | |
| 危険・有害な廃棄物 | 排出量(t) | 5,231 | 5,634 | 7,743 | 10,664 | 12,021 |
| 日本 (特別管理産業廃棄物) |
4,705 | 5,239 | 7,448 | 10,371 | ●11,657 | |
| 海外 (国別に定める危険・有害な廃棄物) |
526 | 395 | 296 | 293 | 365 | |
| 危険・有害な廃棄物 リサイクル |
再資源化量(t) | 5,193 | 5,596 | 7,703 | 10,644 | 12,015 |
| 日本 | 4,705 | 5,239 | 7,448 | 10,370 | 11,657 | |
| 海外 | 488 | 357 | 256 | 273 | 359 | |
| 危険・有害な廃棄物 単純焼却・埋立処分* |
処分量 (t) | 38 | 38 | 40 | 21 | 6 |
| 日本 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 海外 | 38 | 38 | 40 | 20 | 6 | |
2025年度は単純焼却6トン、無害化処理後の埋め立て処分0トン
化学物質使用・排出量(日本)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRTR法 第一種指定 化学物質*¹ |
取り扱い量(t) | 119 | 104 | 61 | 62 | 92 |
| 塩化第二鉄 | 85 | 76 | — | — | — | |
| ふっ化水素および その水溶性塩 |
22 | 16 | 47 | 49 | 53 | |
| メチルナフタレン | 11 | 10 | 11 | 10 | 10 | |
| テトラメチルアンモニウム ＝ヒドロキシド |
— | — | 2 | 1 | 1 | |
| VOC*²類 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 25 | |
| その他 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | |
| 移動量(廃棄物量)(t) | 108 | 94 | 48 | 50 | 55 | |
| 移動量(下水道)(t) | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | |
| 消費量(t) | 11 | 10 | 11 | 10 | 35 | |
| NOx | 排出量(t) | 13.1 | 12.7 | 12.9 | 14.8 | 17.4 |
| SOx | 排出量(t) | 4.8 | 4.5 | 4.6 | 4.5 | 4.7 |
2023年度より対象物質の見直しをおこない、追加物質、対象外物質あり
VOC: Volatile Organic Compounds。揮発性有機化合物。2025年度は灯油の使用 (燃料) によるキシレン8t、トリメチルベンゼン17tあり
その他（グループ全体）
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ISO 14001 | 認証取得事業所数 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
| 日本 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 海外 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 環境投資 | 環境投資の効果 (百万円) |
30 | 31 | 16 | 9 | 9 |
| 環境投資の効果 (t-CO₂) |
973 | 799 | 334 | 170 | 190 | |
| 生物多様性 | 生態観察会回数* | 16 | 22 | 20 | 19 | 24 |
| 生態観察会参加人数* | 87 | 138 | 289 | 378 | 408 | |
| 環境法規制 | 環境法令違反数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 法令違反に対する罰金額 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 製品総出荷量(t)* | 41,352 | 48,922 | 35,769 | 46,946 | 44,587 | |
対象: 日本
