半導体業界では、ウーバー化に対してM&Aで対処しようとしており、2015年と2016年には大型買収がいくつもあった（図3）。例えば、ソフトバンクがCPUコアの大手ARM社を3兆円強で買収したのをはじめ、クアルコム社がNXP社を、インテル社がアルテラ社を、アバゴ社がブロードコム社を、アナログデバイセズ社がリニアテクノロジー社を、といった具合に買収が盛んだ。2017年にも、ブロードコム社がクアルコム社に買収提案を仕掛けたが、これはクアルコム社側が反対したため敵対的買収となり、まだ決着がついていない。

[図3] 半導体のM&Aは2015-16年に集中
出典：IC Insights

デジタル化は、ウーバー化を生み出したが、デジタルトランスフォーメーションはむしろこれから本格化する。インダストリー4.0は、デジタルトランスフォーメーションの初期段階であり、工場内装置や設備の自律化が中心だ。データに価値を持たせるためのAIによる解析、装置間のコネクティビティから工場間のコネクティビティ、設計段階での徹底したシミュレーションによる無駄のない効率的な工場の立ち上げといったことが可能になる。

また、工場でもオフィスでもペーパーレスが叫ばれて久しいが、いまだに紙はなくならない。ところが、先進的な工場はもはや紙をシャットアウトしている。必要な情報は電子データで取得し、社員の活動データでさえも格納できるようになった。

オフィスでは、ソフトウエアロボットRPA（ロボティックプロセスオートメーション）を使い、顧客からの問い合わせに対して自動的に返信メールを送ることも可能だ。また、エクセルやpdf、ワード、ファックスなど異なるフォーマットでやってくる問い合わせを、決まったフォーマットに入力し直す作業も自動化している。

今後AIによるデータ解析や学習を通して、自律的に自動化すれば、さらにデジタル化を推進できるだろう。